Compétences

• Leadership stratégique et organisationnel en milieu international
• Savoir-être (force de travail, exemplarité, disponibilité, fiabilité)
• Analyse stratégique, force de proposition
• Gestion de projet complexe
• Capacité de décision et de gestion du stress en situation de crise
• Acteur de la culture ‘d’entreprise ‘ et de l’esprit d’équipe

Expériences

• 2018-2022 Directeur pour la Stratégie, les Plans et la politique d’emploi, Conseiller mixité OTAN
  Etat-Major des Forces Spéciales de l’OTAN (NSHQ) – Mons – Belgique : Conseiller le Commandement du NSHQ sur la politique d’emploi des Forces Spéciales (FS) de l’OTAN Réalisations : contribution à la rédaction de mémentos sur la Défense Globale vue des FS et Comment construire des Forces Spéciales. Planification de l’emploi des FS de l’OTAN
• 2015-2018 Responsable Ressources Humaines – Ministère des Armées, Tours
  Gérer les sous-officiers et les officiers (environ 12 000) des domaines Systèmes d’Information et de Communication (SIC), Renseignement et des Forces Spéciales de l’Armée de Terre de leur entrée en formation à leur mise à la retraite. Réalisations : Sélection pour l’avancement et les différents échelons statutaires, plans annuels de mutation, recrutement de collaborateurs.
• 2012-2018 Directeur Intégration des Capacités Interarmées – Conseiller mixité OTAN Joint Warfare Centre (JWC) – Stavanger – Norvège
  Intégrer les nouveaux concepts OTAN dans les exercices interarmées de l’OTAN Collecter le retour d’expérience (RETEX) des exercices effectués par le JWC et contribuer au réseau RETEX de l’OTAN et faire de la veille stratégique sur les concepts et les innovations interarmées émergentes. Réalisations : Intégration de ‘l’hybridité’ et des problématiques de genre dans les exercices interarmées OTAN.
• 2010-2012 Directeur d’établissement administratif (chef de corps) du 53e régiment de Transmissions – Lunéville
  Préparer, entrainer le régiment en vue de ses déploiements opérationnels planifiés ou non au moyen d’un plan d’action régimentaire. Réalisations : déploiement de divers détachements en Afrique, en Afghanistan, en Libye, au Liban, etc. dans les DOM-COM et en métropole dans le cadre des opérations en cours.
• 2005-2010 Directeur des Opérations – Instruction puis Chef Emploi Brigade de Transmissions et d’Appui au Commandement (BTAC) – Agen -Lunéville
  Concevoir, planifier et exécuter la mise en œuvre et le déploiement des réseaux des SIC pour les grands exercices niveau division à corps d’armée et interarmées. Réalisations : Déploiement de plusieurs centaines (jusqu’à un millier) de stations de travail et divers postes de commandement distants lors des grands exercices d’entrainement.
• 1991 -2005. Manager d’équipes opérationnelles Management d’équipes – Leadership – Formation- Toulouse, Dieuze, Metz, Rennes
  Manageur d’équipes jusqu’à 120 personnes. Mise en condition physique, formation, entraînement dans le cadre de la préparation des engagements en opération.

Formation

• 2021-2022 : Cours de Perfectionnement aux Affaires (CPA) CEPI Management – Marcq en Baroeul Titre de niveau I (RNCP Niv7) à la direction d’entreprise
• 2015–2018 : qualifications OTAN Oberammergau Perfectionnement des procédures OTAN Suède Formation de Gender Advisor
• 2017-2018 : Auditeur de la 210e session régionale de l’IHEDN, Région Grand Est
• 2016-2017 : Cycle Supérieur de Management CFMD Paris 2004 – Ecole de Guerre et Master II de Stratégie et Dynamique Industrielles – Paris II Panthéon-Assas Formation du haut encadrement militaire
• 1992 : Diplôme d’officier, Ecole militaire de Saint-Cyr Systèmes d’information et communication